上傳時間：2019-08-23 
瀏覽次數(shù)：25353 8月22日，天津公司所屬各營銷機(jī)構(gòu)（市場部、外貿(mào)部、各辦事處及片區(qū)）主要負(fù)責(zé)人匯聚合肥，參加了由董事長提議并委托天津公司總經(jīng)理唐木正主持召開的市場促銷專題研討會。
會議首先聽取了各銷售單位今年1一7月完成任務(wù)和市場現(xiàn)狀等情況匯報：就各轄區(qū)市場銷售任務(wù)與業(yè)績，存在的問題與困難，下一步應(yīng)采取的措施與辦法等影響公司訂單獲取的重大問題進(jìn)行了深入的探討、反思與研究，積極的尋找解決辦法與應(yīng)對措施。
今年1一7月，天津公司產(chǎn)品銷量特別是效益同比大幅下滑，各辦事處轄區(qū)市場疲軟，銷售乏力，訂單嚴(yán)重不足，直接影響到公司全年整體業(yè)績的穩(wěn)固和提升。面對這一多年未遇的困局，天津公司總經(jīng)理唐木正在通報市場總體情況后，從自身在森普多年的經(jīng)歷體會、管理經(jīng)驗、事業(yè)心與使命感、辦法和措施等方面發(fā)表了講話，他對各營銷機(jī)構(gòu)提出了明確的工作要求；分管市場銷售的副總經(jīng)理藍(lán)哲綜合各營銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人積極的表態(tài)，進(jìn)一步表明了全體銷售人員的信心、決心和努力方向。
促銷研討會上，董事長從公司當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù)，突破市場困局的對策與辦法，市場銷售的責(zé)任心與主動性，團(tuán)隊建設(shè)與銷售人員的培養(yǎng)等方面進(jìn)行了較為深入的分析與闡釋；針對涉及營銷市場中的產(chǎn)品價格機(jī)制、成本控制、節(jié)能降耗、市場競爭、信息搜集反饋和利用、招投標(biāo)管理、代理人制度、財務(wù)結(jié)算、風(fēng)險管控，應(yīng)收賬款以及對外宣傳、品牌價值的發(fā)掘等具體事宜提出了貫徹執(zhí)行意見。
最后，董事長要求全體與會人員要“不忘初心、牢記使命，堅定信念、爭搶訂單”；要根據(jù)各自區(qū)域的不同情況和市場實際，因地制宜、對癥施策；要調(diào)動和發(fā)揮全體銷售人員的工作主動性、創(chuàng)造性和公司的品牌價值，千方百計、全力以赴的完成年度計劃任務(wù)，以確保公司全年既定的總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
會議收到了預(yù)期的良好效果，極大的提振了與會者突破困局、堅定信念、做好市場的信心與決心。
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